Τις τελευταίες εβδομάδες είχε ήδη διαρρεύσει ότι η Alpine στην F1 ετοιμάζεται να αλλάξει σελίδα, μπαίνοντας σε μια νέα συνεργασία με την Gucci. Η πληροφορία πλέον επιβεβαιώθηκε επισήμως, με την ομάδα του Enstone να μετονομάζεται σε «Gucci Racing Alpine Formula One Team» από το 2027.
Η συμφωνία των δύο πλευρών είναι πολυετής, ενώ, σύμφωνα με πληροφορίες, η Alpine αναμένεται να βάζει στα ταμεία της 50-60 εκ. δολάρια τον χρόνο. Πρόκειται για ποσό που κατατάσσει τη συνεργασία μεταξύ των οικονομικά ισχυρών στη Formula 1 αυτή την περίοδο, αναδεικνύοντας παράλληλα τη βαρύτητα που αποκτούν οι εμπορικές συμφωνίες στο πρωτάθλημα.
Με την ανακοίνωση, δημιουργείται και η Gucci Racing, μια νέα επιχειρηματική και βιωματική πλατφόρμα που, όπως αναφέρει ο ιταλικός οίκος, «βασίζεται στις αξίες της απόδοσης, της ακρίβειας, της πειθαρχίας και της αριστείας, στο σημείο όπου η πολυτέλεια συναντά τον αθλητισμό».
Ο ρόλος του Luca de Meo στην ολοκλήρωση της συμφωνίας ήταν κομβικός. Ο Ιταλός βρισκόταν έως τον Ιούλιο στην κορυφή του Renault Group, από όπου αποχώρησε για να αναλάβει την ηγεσία της Kering, του ομίλου στο χαρτοφυλάκιο του οποίου περιλαμβάνεται και η Gucci.
«Η Formula 1 έχει εξελιχθεί πολύ πέρα από τα όρια του αθλητισμού και έχει καταστεί μία από τις πιο ισχυρές πλατφόρμες premium περιεχομένου στον κόσμο, προσεγγίζοντας πάνω από 1,5 δισεκατομμύριο άτομα κάθε σεζόν και εμπνέοντας ένα ραγδαία αναπτυσσόμενο, νεανικό και ολοένα και πιο γυναικείο κοινό», δήλωσε ο de Meo.
«Ως χώρος δημιουργικότητας, αναζήτησης της αριστείας και ανθρώπινων επιτευγμάτων, την θεωρούμε μια μοναδική πλατφόρμα για μια μάρκα πολυτελείας που επιθυμεί να ξεπεράσει τα όρια, να δημιουργήσει ουσιαστικές σχέσεις και να οικοδομήσει μακροπρόθεσμη αξία και ελκυστικότητα της μάρκας, προσφέροντας παράλληλα μετρήσιμο και διαρκή αντίκτυπο».
Ως προς τα χρώματα που θα φέρει το μονοθέσιο της Alpine την επόμενη χρονιά, οι ενδείξεις συγκλίνουν στο ότι το μαύρο θα έχει κυρίαρχη θέση, πλαισιωμένο από κόκκινες και χρυσές λεπτομέρειες, μαζί με το μεγάλο μονόγραμμα «G» της Gucci.
